Обязательно ли компании, ведомству, городу нужна стратегия? На каком уровне осуществляется стратегическое планирование? Когда и с кем вести переговоры? Вопросов при разработке стратегий всегда много. Ответы обычно ищут у экспертов. Но также они могут появиться во время рефлексии или обсуждения темы с коллегами. И в этом помогает обучение.

В Корпоративном университете Санкт-Петербурга открылась программа «Стратегическое планирование в органах государственной власти Санкт-Петербурга» для представителей комитетов города и районных администраций.

Старт занятиям дал вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Княгинин. Он поделился, что такое в его понимании стратегия и когда она нужна, и выразил надежду, что обучение будет познавательным, интересным и поможет слушателям в дальнейшей работе.

Директор Корпоративного университета Эльвира Ребко, в свою очередь, рассказала слушателям о дизайне программы, ее спикерах и ожидаемых результатах.

Образовательная программа «Стратегическое планирование в органах государственной власти Санкт-Петербурга» разработана по инициативе финансово-экономического блока правительства Северной столицы. Ее цель — познакомить слушателей с основами стратегического планирования, включая эффективные подходы, методики и готовые инструменты, которые помогут в разработке новых инициатив государственного управления в контексте реализации деятельности по стратегическому планированию в Санкт-Петербурге.

Участники программы будут работать в тематических группах, соответствующих национальным целям развития Российской Федерации: «Сохранение населения, здоровье и благополучие людей», «Возможности для самореализации и развития талантов», «Комфортная и безопасная среда для жизни» и «Достойный эффективный труд и успешное предпринимательство».

Спикерами курса выступят представители Счетной палаты РФ, Минэкономразвития, Минфина, Университет Правительства Москвы, комитета финансов Санкт-Петербурга и правительства Ленинградкой области, что даст возможность слушателям познакомиться с актуальными, разнообразными и, главное, работающими практиками.

В конце обучения слушатели представят проекты инициатив, которые в дальнейшем могут быть использованы для предложений по актуализации или корректировке документов стратегического планирования Санкт-Петербурга.