Проектный офис администрации губернатора Санкт-Петербурга и Межрегиональный ресурсный центр провели обучение заместителей глав районов и председателей комитетов города по программе «Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти».

Руководители, занятые в проектной деятельности, изучали принципы распространенных методологий проектного управления, особенности их применения в государственном секторе, осваивали навыки работы в проектных командах.

«В Российской Федерации в последние годы делается существенный акцент на применении проектного подхода для реализации государственных программ, которые рассматриваются как инструмент взаимодействия между стратегическим и бюджетным планированием. Однако, несмотря на активные действия органов государственной власти по внедрению проектного подхода, есть ряд сдерживающих факторов, негативно сказывающихся на результатах отдельных проектов. Среди них — недостаточный уровень подготовки специалистов, низкая мотивация участников, в том числе высшего руководства, недостаточный уровень взаимодействия между участниками проектной деятельности. С целью устранения этих негативных факторов Проектным офисом администрации губернатора Санкт-Петербурга совместно с корпоративным университетом Смольного и организовано это обучение», — говорится в обращении Юлии Лудиновой, заместителя руководителя администрации губернатора Санкт-Петербурга — начальника Проектного управления — проектного офиса.

Экспертом программы выступил вице-президент по профессиональному развитию петербургского отделения Международного института управления проектами PMI, асессор всероссийского конкурса «Проектный Олимп» при правительстве Российской Федерации Владимир Курка, который дал практические рекомендации для эффективного управления проектами и командами проектов.

Владимир Курка познакомил участников программы с процессами, инструментами и методами управления проектами в органах власти. Они не только получили знания о том, как внедрить проектное управление, как планировать и контролировать проекты, но, что наиболее важно, учились работать в проектных командах.

Слушатели практиковались в разработке проектного предложения на примере кейса по благоустройству общественного пространства. В командах они работали над основными пунктами проектного предложения: создавали цель, определяли ключевые риски, заинтересованные стороны и форму реализации предложения.

В своевременности и востребованности программы сомневаться не приходится. Важность темы подчеркнули сами участники.

«У меня есть небольшой опыт инициирования приоритетных проектов, причем не совсем удачный, поскольку пока наш проект дважды отправлялся на доработку, в том числе, думаю, и по причинам компетентностного характера. Поэтому эта программа полезна и поможет в дальнейшей работе, так как на заседаниях коллегиального органа, который возглавляет губернатор, проекты периодически отправляются на доработку», — рассказал первый заместитель председателя комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Николай Рогачев.

Заместитель начальника ГАТИ Сергей Савоськин так прокомментировал курс.

«Программа очень актуальна и интересна, у нас сложилась хорошая атмосфера. Но главное, что программа позволяет проверить свои мысли, планы. Я даже одну из идей уже здесь опробовал и получил положительное заключение преподавателя. Это здорово и это очень важно», — рассказал Сергей Савоськин.

Для участников программы была разработана специальная страница курса, на которой можно найти учебные материалы, литературу по теме, заполнить анкету обратной связи, пройти входное и итоговое тестирование, зайти в раздел FAQ, а также обсудить все интересующие вопросы на форуме, в том числе получить задать вопрос и оперативно получить ответ от специалистов Проектного управления администрации губернатора Петербурга.