Почему одни компании даже в период кризиса продолжают развиваться, а другие, очень похожие и работающие на том же рынке и в той же индустрии, погибают? Этот вопрос за последние полтора года задавал себе, пожалуй, каждый владелец бизнеса и топ-менеджер.

А Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр всегда готов помочь своим слушателям найти ответы на все вопросы.

Специально для них в МРЦ прошел мастер-класс Алексея Грибанова «Бизнес в условиях пандемии: как трансформировать угрозы в возможности», на котором они узнали, как диагностировать бизнес-риски на ранних стадиях и использовать новые обстоятельства в свою пользу.

«Участники мастер-класса научились определять симптомы заболевания компании, находить пораженные „органы“ — „больные подразделения“, лечить организацию в целом и предупреждать бизнес-болезни. Наибольшее количество вопросов вызвал раздел, посвященный „ЗОЖ“ компании, — как поддерживать компанию процветающей и невосприимчивой к кризисам долгие годы. Встреча прошла очень оживленно», — сказал Алексей Грибанов, один из ведущих специалистов по управлению проектами и организационными изменениями, директор программы для руководителей «Системный подход в развитии и управлении предприятием» (High level management, HLM).

Выбранный формат встречи не случаен.

«Когда учишься на программе, то попадаешь в поток информации и не всегда успеваешь вычленить важное. Это же мероприятие было по одной конкретной теме, которая легко может уложиться в голове и перевариться. Также для меня было полезно посетить мастер-класс, чтобы быстро включиться в образовательный процесс, который скоро начнется на Президентской программе. И, конечно, я буду использовать полученные знания в проекте, над которым я сейчас работаю. Создавая его с нуля, я вижу, как идет движение по одному направлению и как зависает по другим. До сих пор я списывал происходящее на общую усталость, летние каникулы. Но именно на этом мастер-классе я понял, что один человек в одно и то же время не может совмещать разные функции, которые я пытался совмещать. Вот так один ответ эксперта на один вопрос, который возник в ходе занятия, помог мне решить давнюю проблему», — поделился слушатель Президентской программы Павел Оборотов.

При этом мастер-классы позволяют не только быстро и в доступной форме получить востребованные практические навыки, но вживую пообщаться с бизнес-гуру.

«Такие встречи не только полезны, но и приятны. Встретиться со своими однокурсниками интересно, а с преподавателями — и интересно, и полезно. Такие встречи полезны тем, что наши преподаватели не стоят на месте, а обновляют свои программы. И, конечно, хочется быть в курсе их изысканий. На эти встречи я буду обязательно ходить, чтобы послушать наших преподавателей, а благодарю тому, что мы знакомы уже несколько лет, этот факт позволит активно участвовать дискуссии. Это может быть интересно и другим участникам встреч, и они втянутся в живое общение», — отметил Дмитрий Рази, выпускник HLM.

Мастер-класс Алексея Грибанова открыл цикл встреч с преподавателями и экспертами программы High level management. 28 сентября пройдет открытая лекция «Как управлять финансами в изменчивом, труднопредсказуемом мире». Ее проведет Владимир Кунин, д.э.н., член-корреспондент Международной академии наук высшей школы, сертифицированный рисколог Международной Ассоциации Специалистов по Управлению Рисками (GARP, Лондон), научный руководитель HLM.

14 октября, в рамках Дня открытых дверей МРЦ, мастер-класс «Как технологии меняют бизнес-модели, а бизнес-модели меняют бизнес» проведет Игорь Рождественский, один из ведущих российских специалистов в сфере инновационной деятельности.