Ответственность — это не только чувство, но и компетенция, которую можно и нужно развивать. В этом уверена эксперт по развитию руководителей, автор книги «Responsing. Как повысить ответственность подчиненных» Арина Гороховская. Своей методикой она делится в новом электронном курсе Межрегионального ресурсного центра «Управление ответственностью».

Образовательная программа предназначена для руководителей различных уровней, HR-менеджеров, участников кадрового резерва и всех, кто интересуется темой управления персоналом.

На курсе Арина Гороховская расскажет, как благодаря технологии Responsing можно всего за 10 минут существенно повысить ответственность сотрудников. Но перед этим слушателям предстоит разобраться, что такое ответственность как компетенция, в чем разница между управленческой и исполнительской ответственностью, зачем нужен контроль и какие действия руководителя снижают ответственность подчиненных.

Участники программы также изучат методы закрепления ответственности за сотрудником при формировании договоренности о выполнении поставленных задач. Пройдут экспресс-оценку уровня своей ответственности и получат ключ к тесту. Они смогут использовать его в работе, когда нужно будет принимать решение о найме или увольнении, повышении или переводе работника, а также его поощрении и развитии.

Отдельное внимание в курсе уделяется вопросу обратной связи как неотъемлемой части методики Responsing. Эксперт поделится со слушателями алгоритмом обратной связи по методу «Трехступенчатая ракета», который гарантировано повышает ответственность сотрудника.

Электронный курс состоит из видеолекций и большого количества интерактивных тренажеров, упражнений и практический заданий для отработки навыков, необходимых для управления ответственностью.

Записаться на курс можно на сайте Ресурсного центра в разделе «Обучение».