Повысить эффективность производства и сократить производственные потери, вовлекая в преобразования персонал, поможет система бережливого производства. Особая схема управления компанией, основная идея которой состоит в постоянном стремлении исключить любые виды издержек, набирает обороты в России.

Межрегиональный ресурсный центр совместно с АО «Технопарк Санкт-Петербурга» провели круглый стол «Практика внедрения и развития бережливого производства» для петербургского инновационно-промышленного кластера транспортного машиностроения «Метрополитены и железнодорожная техника». Мероприятие прошло в рамках II Санкт-Петербургской международной конференции «Кластеры открывают границы».

Как отметила консультант Центра кластерного развития Технопарка Санкт-Петербурга Людмила Некрасова, круглый стол входит в серию мероприятий для данного кластера, который победил в петербургском конкурсе и получил поддержку Минэкономразвития.

Спикерами круглого стола выступили исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа Константин Наумов и директор по реструктуризации «Октябрьского электровагоноремонтного завода» (ОАО «ОЭВРЗ», входит в ЗАО «Трансмашхолдинг») Елена Дмитриченко, модератором — директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа Константин Голоктеев.

Елена Дмитриченко рассказала о внедрении производственной системы на предприятиях холдинга в целом и элементов бережливого производства на заводе, в частности. Директор ОАО «ОЭВРЗ» также отметила, что бережливое производство максимально ориентировано на потребителя и предполагает вовлечение в процесс оптимизации компании каждого сотрудника. Руководители Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа описали принципы и методы системы, разобрали примеры возможных потерь.

Добавим, в последние годы внедрение бережливого производства становится все более популярным среди российских производителей, которые понимают, что выпуск конкурентоспособных товаров невозможен без глобальной реорганизации производства. Применение концепции бережливого производства, начавшееся в автомобилестроении, постепенно вышло за рамки производства и сейчас применяется в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, вооруженных силах и государственном управлении.