Определений, кто такой лидер, несколько десятков. Какими качествами должен обладать лидер и как себя вести, написаны тысячи книг. Но только на практике можно получить необходимый опыт.

Практические умения в области ситуационного лидерства отрабатывали участники интерактивного мастер-класса «Лидерство „с лицом“. Способность дать что-то другим», который прошел в Межрегиональном ресурсном центре. Его провел один из ведущих преподавателей Президентской программы Виталий Стельмашонок.

Тема мастер-класса выбрана неслучайно. Ведь его участниками стали выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров — руководители подразделений и топ-менеджеры петербургских предприятий.

Как рассказала выпускница Президентской программы 2013 года Юлия Любимская, генеральный директор интернет-агентства, тема лидерства играет важную роль в ее жизни, так как ее цель — эффективно руководить компанией и развивать свой бизнес.

«Я очень много слышала как о Виталии Стельмашонке, так и о его методиках. Поэтому, как только увидела анонс, сразу подала заявку на участие, — рассказала Юлия Любимская. — Новой и полезной для меня информацией была представленная модель лидерства, и особенно полезными были комментарии Виталия Стельмашонка после мероприятия».

Участники мастер-класса работали в командах, для каждой из которых была определена своя деловая ситуация. Лидерам команд также были поставлены разные стартовые условия.

«У каждого были свои роли и задачи, было интересно и познавательно. Мы в буквальном смысле учились друг у друга. Мы оценивали своих коллег, сравнивали себя с ними и думали: „Как бы я поступил на его месте? Это я бы сделал по-другому… Здорово! Это надо запомнить!!!“. Все это делало эту игру полезной во всех смыслах. Я остался очень доволен мастер-классом», — поделился впечатлениями еще один выпускник Роман Цапалов.

В пользе и практической ценности мастер-класса сомневаться не приходится. По словам Виталия Стельмашонка, в предложенных ситуациях лидеры получили практический опыт управления командой и понимание собственного вектора развития, а команды смогли проанализировать управленческие действия своих коллег, получив необходимые знания для себя.

______________________________________________________________________________________

Следующая встреча со спикером состоится уже в апреле, в рамках программы «Системный подход в управлении изменениями». Программа предполагает 4 модуля обучения. Авторский модуль Виталия Стельмашонка — «Рефрейминг в организации и управление персоналом в условиях изменений» — открывает учебный цикл. Какие вопросы будут рассмотрены и как записаться, вы можете узнать на нашем сайте или по телефону 326−42−75