spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf
11 сентября 2018

Как эффективно выстроить процесс изменений внутри компании?

Как эффективно выстроить процесс изменений внутри компании?

Главная задача менеджмента в наши дни — управление изменениями, однако не все руководители знают, как провести их максимально эффективно и бережно в своей организации.

Межрегиональный ресурсный центр разработал новую программу, которая поможет приобрести самые необходимые и современные инструменты для результативного управления изменениями компании.

«СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

36 часов, 9 встреч, 4 эксперта

В результате освоения курса Вы научитесь:

  • ориентироваться в существующих технологиях управления изменениями
  • распознавать предпосылки возникновения препятствий в осуществлении перемен
  • выбирать стратегии осуществления изменений и сами стратегии
  • использовать эффективные средства и техники преодоления сопротивления изменениям

На пути к успеху с вами будут профессионалы в сфере менеджмента и повышения эффективности ведения бизнеса:

1 и 4 октября — Виталий Стельмашонок

Директор Президентской программы подготовки управленческих кадров «Менеджмент» в СПбГЭУ. Более 17 лет опыта консалтинга в области управления и повышения эффективности бизнеса, проведение бизнес-тренингов для ПАО «ФСК ЕЭС», АО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор», и др., эксперт-консультант бизнес-школы «ВЭШ». 15 лет опыта проведения курсов, мастер-классов, включая программы MBA и профессиональной переподготовки.

8 и 11 октября — Константин Афанасьев

Опыт работы на руководящих должностях более 15 лет в федеральных компаниях и в Start-up проектах, в среде управления кризисами более 10 лет («КАССИР.РУ — НБО», ИД «Комсомольская правда», ИФ"ФАБУЛА", «НМК-Трейд», ГК «Сибирская группа»). С 2013 года — управляющий партнер и генеральный директор консалтинговой группы «Центр Открытого Бизнеса».

15 и 18 октября — Алексей Брешев

Директор Центра деловой аналитики «АВАНТИ». Более 12 лет опыта реализации консалтинговых и инвестиционных проектов. Около 10 лет опыта преподавательской деятельности, включая чтение курсови мастер-классов на программах повышения квалификации, МБА и Президентской программе подготовки управленческих кадров.

22 и 24 октября — Екатерина Бухарина

Опыт в управлении продажами с 2007 года, ведение проектов с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями и торговыми сетями (Балтика, Сбербанк, Арнест, Данон, Кока-Кола, Нестле Перфетти Ван Мелле). С 2015 года собственник компании по производству промоматериалов и торгового оборудования.

29 состоится круглый стол с участием всех экспертов!

  • Занятия проходят с 19:00 до 22:00 по адресу Санкт-Петербург, наб, канала Грибоедова, 88−90
  • Стоимость обучения за весь курс — 18 000 руб.
  • Посмотреть программу и записаться можно на нашем сайте или по телефону 326−42−75.


Наверх