Как эффективно выстроить процесс изменений внутри компании?
Главная задача менеджмента в наши дни — управление изменениями, однако не все руководители знают, как провести их максимально эффективно и бережно в своей организации.
Межрегиональный ресурсный центр разработал новую программу, которая поможет приобрести самые необходимые и современные инструменты для результативного управления изменениями компании.
«СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИ»
36 часов, 9 встреч, 4 эксперта
В результате освоения курса Вы научитесь:
- ориентироваться в существующих технологиях управления изменениями
- распознавать предпосылки возникновения препятствий в осуществлении перемен
- выбирать стратегии осуществления изменений и сами стратегии
- использовать эффективные средства и техники преодоления сопротивления изменениям
На пути к успеху с вами будут профессионалы в сфере менеджмента и повышения эффективности ведения бизнеса:
1 и 4 октября — Виталий Стельмашонок
Директор Президентской программы подготовки управленческих кадров «Менеджмент» в СПбГЭУ. Более 17 лет опыта консалтинга в области управления и повышения эффективности бизнеса, проведение бизнес-тренингов для ПАО «ФСК ЕЭС», АО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор», и др., эксперт-консультант бизнес-школы «ВЭШ». 15 лет опыта проведения курсов, мастер-классов, включая программы MBA и профессиональной переподготовки.
8 и 11 октября — Константин Афанасьев
Опыт работы на руководящих должностях более 15 лет в федеральных компаниях и в Start-up проектах, в среде управления кризисами более 10 лет («КАССИР.РУ — НБО», ИД «Комсомольская правда», ИФ"ФАБУЛА", «НМК-Трейд», ГК «Сибирская группа»). С 2013 года — управляющий партнер и генеральный директор консалтинговой группы «Центр Открытого Бизнеса».
15 и 18 октября — Алексей Брешев
Директор Центра деловой аналитики «АВАНТИ». Более 12 лет опыта реализации консалтинговых и инвестиционных проектов. Около 10 лет опыта преподавательской деятельности, включая чтение курсови мастер-классов на программах повышения квалификации, МБА и Президентской программе подготовки управленческих кадров.
22 и 24 октября — Екатерина Бухарина
Опыт в управлении продажами с 2007 года, ведение проектов с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями и торговыми сетями (Балтика, Сбербанк, Арнест, Данон, Кока-Кола, Нестле Перфетти Ван Мелле). С 2015 года собственник компании по производству промоматериалов и торгового оборудования.
29 состоится круглый стол с участием всех экспертов!
- Занятия проходят с 19:00 до 22:00 по адресу Санкт-Петербург, наб, канала Грибоедова, 88−90
- Стоимость обучения за весь курс — 18 000 руб.
- Посмотреть программу и записаться можно на нашем сайте или по телефону 326−42−75.