spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf
25 сентября 2017

Кадровые службы регионов в Ресурсном центре

Кадровые службы регионов в Ресурсном центре

Межрегиональный ресурсный центр стал одной из площадок федерального проекта «HR-практикум». В МРЦ приехали представители кадровых служб органов власти российских регионов: Краснодарского края, Севастополя, Башкирии, Татарстана, ХМАО-Югра, Новосибирской и Тюменской областей и др.

Руководители управлений и отделов государственной и муниципальной службы, кадрового обеспечения познакомились с работой Ресурсного центра, который является Корпоративным университетом Смольного. Встреча была максимально практико-ориентирована. Особое внимание было уделено вопросам оценки госслужащих и создания условий для их непрерывного профессионального развития — направлению, активно развиваемому в МРЦ. Представители Ресурсного центра познакомили гостей с базой знаний для госслужащих, рассказали о кейс-курсе по оценке компетенций у руководителей, специализированном СМИ для кадровиков — «Кадровый совет».

Участники практикума проявили высокий интерес ко всем проектам, которые обсуждались на площадке МРЦ.

«Обмен опытом полезен для нас, он дает нам возможность посмотреть, в том ли направлении движутся субъекты, которые удалены от федерального центра, или, наоборот, убедиться в том, что мы действительно совпадаем, что нам нужно двигаться в том направлении, которое мы выбрали, что мы соответствуем тем задачам, которое ставит нам министерство, и которые поддерживаются в Москве и Санкт-Петербурге», — отметила начальник Управления государственной гражданской и муниципальной службы Департамента госслужбы и кадровой политики ХМАО-Югры Лариса Самохвалова.

«HR-практикум» — это новый практико-ориентированный проект по обмену опытом между кадровыми службами органов власти российских регионов, реализуемый Министерством труда и социального развития. В Санкт-Петербурге он проходит на базе Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора. За три дня участники проекта познакомились с основными направлениями работы кадровой службы Смольного, системой ключевых показателей эффективности (KPI) органов власти Петербурга, проектом «Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга».


Наверх