spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf
22 июня 2022

К бережливому управлению подключается все больше госслужащих Петербурга

К бережливому управлению подключается все больше госслужащих Петербурга

Механизмы бережливого управления эффективно применяются не только в бизнесе, но и в госструктурах; внедрение технологий бережливого производства вовсе не подразумевает сокращение штата; оптимизация рабочего процесса не значит его цифровизация — новые, важные и полезные знания с первых минут обучения.

Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр продолжает развивать компетенции госслужащих Северной столице по внедрению бережливых технологий.

Новая группа слушателей образовательной программы «Применение бережливых технологий в системе государственного управления Санкт-Петербурга» приступила к занятиям.

В первый день заместитель председателя Комитета госслужбы и кадровой политики Игорь Мурашев рассказал участникам о программе «Эффективный регион» в Санкт-Петербурге. Слушатели также узнали об опыте внедрения технологий бережливого управления в Самарской области — в онлайн-формате выступил гендиректор центра развития талантов и трансформации управления при губернаторе Самарской области «Таволга» Егор Крюнькин. Практикой реинжиниринга процессов в Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле поделился начальник отдела реинжиниринга КППИТ Михаил Кириллов. Руководитель проектов Корпоративного университета Санкт-Петербурга Ирина Ласкина подробнее рассказала о дизайне программы и обсудила со слушателями их ожидания от курса, задачи, которые они планируют проработать в рамках предстоящих занятий.

«Полагаю, что обучение бережливому управлению позволит мне освоить новый способ повышения эффективности и результативности работы своих сотрудников. Считаю, что бережливое управление является одним из способов существенного снижения трудозатрат на любой производственный процесс и, как следствие, обеспечивает возможность привлечения сотрудников к выполнению новых задач и функций. Результатом своего обучения вижу оптимизацию одного из производственных процессов, в котором задействовано мое структурное подразделение, с целью переноса положительного опыта на остальные производственные процессы», — поделилась начальник Управления делопроизводства и контроля Комитета по градостроительству и архитектуре Диана Левадная.

С ключевыми инструментами бережливого управления слушателей познакомят представители Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга. А эксперты ГК «Росатом» проведут для них обучающий интенсив «Фабрика процессов».

И уже в июле слушатели представят lean-проекты по оптимизации одного из рабочих процессов в своих комитетах и структурных подразделениях, что позволит повысить эффективность работы органов власти.

Наверх