Хотите развивать свои знания и карьеру в сфере управления?

25 сентября в Ресурсном центре состоится открытое мероприятие «Мастерская управленца», на котором свои авторские мастер-классы проведут ведущие эксперты новой эксклюзивной программы переподготовки для руководителей «Системный подход в развитии и управлении предприятием» (High Level Management).

Начало В 18.30. Адрес — Маяковского 46, А (ауд. 101).

На занятиях эксперты поделятся опытом, расскажут о подходах, проверенных на практике бизнесом, дадут рекомендации по решению актуальных проблем, а также ответят на вопросы, связанные с программой.

1 мастер-класс: Критический путь бизнеса: от болезни до вечной жизни

Компании, как и люди, болеют. Если иммунитет сильный, то с легким недомоганием организм справится сам. Но в большинстве случаев, чтобы не запускать болезнь, компаниям, как и людям, нужна профессиональная помощь. Если вовремя не реагировать на «звоночки», болезнь может развиться и приобрести опасный характер.

Основатель и управляющий партнер AG BUSINESS EDUCATION Алексей Грибанов поделится бесценными советами:

• Что делать, если Ваша компания заболела?
• Как лечить компанию?
• Может ли компания жить вечно? Что для этого нужно сделать?

2 мастер-класс: Я не пряник. Должен ли образ компании и руководителя быть исключительно положительным?

Большинство руководителей не терпят негатива, а зачастую и нейтральных упоминаний о них и компании. Однако, в современном мире, где на человека ежеминутно сваливаются мегабайты информации, исключительно положительные образы теряются среди своих более дерзких конкурентов.

О важности оценки аудитории и целеполагания в работе с ней расскажет генеральный директор «Комсомольской правды в Санкт-Петербурге» Иван Власов:

• Образ и реальность — должны ли они совпадать и в каких случаях?
• Управляемый негатив — это как?
  
  

3 мастер-класс: Управление будущим. Чем управлять сегодня, чтобы быть успешным завтра?

Современный мир — это цунами изменений. Многие компании, люди и даже страны оказались погребены под валом изменений, а другие, наоборот, сумели «прокатиться» на этой волне. Ответственность за выбор и успех в будущем ввергает многих руководителей в постоянный стресс, и висит дамокловым мечом неопределенности перед умными людьми. Количество же предлагаемых на рынке инструментов — от управления процессами до перехода на Agile и «карабкание в бирюзу по спиральной динамике» — ввергает в ступор и жжёт ценные ресурсы времени и кредита доверия сотрудников и владельцев компаний.

Как быть и что делать? Рекомендации сертифицированного специалиста по управлению проектами, участника организации работы департамента проектного управления Минэкономразвития Р Ф Андрей Лякина.

• Три ключевых тренда формирования будущего!
• Ревизия ресурсов. А чем мы можем управлять?
• Управление собой: что, если посмотреть на себя как на объект управления

Для участия необходимо зарегистрироваться>>