Руководитель играет ключевую роль в коллективе и в идеале должен быть его лидером. От лидерского потенциала зависит профессиональный успех как самого управленца, так и всей команды.

Тема «Системное лидерство и руководство» стала первой во втором модуле Губернаторской программы подготовки резерва управленческих кадров в Санкт-Петербурге. В течение полутора месяцев слушатели работали над развитием своего лидерского потенциала, изучая передовые практики и инструменты системного лидерства, расширяя репертуар используемых стилей руководства и осваивая механизмы вовлекающего лидерства.

«Могу сказать, что вовлеченность участников программы в обучение была крайне высокой. Несмотря на вечерние занятия, встречи по субботам, онлайн-режим, они были не просто слушателями вебинаров, а полноценными, активными участниками тренингов», — отметила ведущий эксперт учебного блока, сертифицированный бизнес-тренер и преподаватель Международной школы бизнес-тренеров ICBT Настасья Евдокимова.

Весь учебный блок был разбит на три блока: ситуационное и вовлекающее лидерство, инструменты и технологии влияния для руководителя, управление стрессом и профилактика профессионального выгорания.

После каждой онлайн-встречи, на которой слушатели в группах получали теоретический материал и выполняли упражнения базового характера, проходили групповые сессии.

«На групповых сессиях мы погружались в мозговой штурм по выработке решений для тех кейсов, которые участники готовили заранее. Данные решения мы выстраивали с опорой на тот материал, который прорабатывали на онлайн модулях. Хочется отметить, что ситуации, которые предлагали участники, были многофакторные, с большим количеством вводных, что отражает масштаб и уровень сложности задач, которые руководители-госслужащие решают ежедневно», — добавила Настасья Евдокимова.

Высокая ответственность, которая лежит на участниках Губернаторской программы, и значимость для города принимаемых ими решений говорят о важности и необходимости прорабатывать собственный управленческий ресурс.

«Меня радует, что после прослушанного курса я могу находить решения в тех ситуациях, которые казались трудноразрешимыми. Иногда ответы лежат на поверхности, но ты их не видишь. Сейчас благодаря полученным знаниям я могу найти выход», — поделился впечатлениями один из слушателей.

Второй учебный блок программы посвящен стратегическому менеджменту. Слушателям предстоит разобраться в таких вопросах, как управление изменениями, стратегия управления системами, изучить инструменты гибкого подхода к управлению проектами изменений.

Справка

Второй модуль Губернаторской программы «Системная организация управления персоналом и процессами» стартовал в середине июня 2020 года. Образовательный проект реализуется Межрегиональным ресурсным центром по инициативе Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации губернатора Санкт-Петербурга.