Учить или учиться? МРЦ не нужно выбирать: сотрудники Ресурсного центра регулярно повышают свою квалификацию, приобретают новые компетенции и совершенствуют необходимые навыки, чтобы создавать максимально комфортную и эффективную образовательную среду для своих слушателей, преподавателей, партнеров.

В декабре Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр — Корпоративный университет Администрации Санкт-Петербурга запустил масштабный проект «Применение бережливых технологий в целях улучшения внутренних процессов СПб МРЦ».

«В 2022 году мы обучили более 100 государственных служащих и представителей городских предприятий на наших программах по внедрению бережливых технологий в госуправлении и управлении организациями. Самим оставаться в стороне от такого важного для Санкт-Петербурга проекта как „Эффективный регион“, мы считаем недальновидным поступком. Поэтому было принято решение провести обучение команды МРЦ, чтобы в следующем году повысить эффективность нашей деятельности», — сказала директор Ресурсного центра Эльвира Ребко.

Lean-подход уже применяет отдел оценки профессиональных компетенций, психодиагностики и подбора персонала, который выступил пионером в реинжиниринге деятельности Ресурсного центра.

Участниками новой программы стали руководители МРЦ: сама Эльвира Ребко, ее первый заместитель Анатолий Лемешонок и замдиректора — главный бухгалтер Алексей Шестаков, а также начальники и сотрудники восьми отделов.

Все они прошли электронный курс «Бережливые технологии в государственном управлении», посетили Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга, который один из первых в городе начал внедрять бережливые технологии в работу. Во время визита в комитет сотрудники МРЦ узнали, как может быть организовано специальное рабочее пространство для совместно картирования и проектирования, изучили вопросы инвентаризации внутренних процессов и познакомились с успешными кейсами. Методический интенсив для работников Ресурсного центра провел эксперт ГК «Росатом» Александр Евдокимов.

В рамках учебной программы сотрудники МРЦ выявили проблематику и, работая в малых группах, подготовили карточки проектов по улучшению выбранных для реинжиниринга процессов. Вместе с Александром Евдокимовым на последнем занятии участники провели пробное картирование одного из них.

Впереди — большая работа. Сразу после новогодних праздников команду МРЦ ждет установочное совещание с учредителем организации — представителями Комитета государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга. Сотрудники представят свои проекты, среди которых в том числе совершенствование процессов реализации программ ДПО и организации электронного обучения, оптимизация формирования электронного личного дела слушателя.

«В следующем году нам предстоит пройти все стадии реализации выбранных проектов. Уверена, что команда МРЦ успешно с этим справится и продолжит обеспечивать все необходимые условия для профессионального развития своих слушателей», — добавила Эльвира Ребко.