Будущее за проектной деятельностью
Мы живем в проектной экономике, утверждают эксперты. Проекты становятся основным способом работы, решения проблем и создания ценности. Даже сами организации могут рассматриваться как совокупность проектов, которые ведут разные команды компании.
При этом в мире с его постоянными вызовами и изменениями проекты тоже становятся сложнее. Это приводит к развитию технологий, инструментов и методологий проектной деятельности. Поэтому, чтобы оставаться современным и эффективным предприятием, без новых знаний не обойтись.
В сентябре Межрегиональный ресурсный центр по инициативе ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» организовал серию семинаров-практикумов «Проектное управление в компании». Участниками стали более 100 специалистов и руководителей структурных подразделений предприятия, включенных в резерв управленческих кадров петербургского Водоканала.
Интесив для пяти групп провел Владимир Курка, ассессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра правительства Российской Федерации, ведущий программ обучения, модератор проектной работы для региональных управленческих команд.
В теоретической части эксперт напомнил участникам основные понятия и ключевые смыслы системы проектного управления, рассказал о тенденциях и принципах проектного управления.
Основное время семинара прошло в командной работе. Участники пошагово работали над своими проектами, которые были напрямую связаны с деятельностью предприятия. Среди выбранных направлений — улучшение технологических процессов в компании, развитие клиентоориентированности, внедрение ESG-подходов, развитие цифровых технологий и автоматизация.
«После прохождения практикума у работников Водоканала сложилось системное представление об управлении проектами. Уверена, что полученные инструменты помогут моим коллегам еще качественнее планировать и реализовывать проекты в новых экономических условиях. От имени всех участников семинара хочу поблагодарить сотрудников Ресурсного центра за высочайший уровень профессионализма и отличную организацию учебного процесса», — сказала Ирина Ященко, начальник управления подбора, обучения и развития персонала ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
В связи с тем что практика применения методов и инструментария управления проектами постоянно расширяется, МРЦ разработал и реализует сразу несколько курсов по этому направлению. Подробнее с программами можно познакомиться в разделе «Обучение» на сайте Межрегионального ресурсного центра.